麓谷建发 黄富强

黄富强，男，出生于1982年，已参加工作16年，现任长沙麓谷建设发展有限公司企业服务部经理。
黄富强虽然年轻，但已是高新区从事电力电信、土方平整及交通设施管理工作十余年的老员工，是伴随着高新区成长的第一批麓谷建设人。工作中他勇挑重担、雷厉风行，在实践中不断历练自己凭借扎实的专业技能和出色的沟通协调能力，成为了麓谷建发首屈一指的服务入园企业的核心骨干。

“关键时刻很给力”
企业服务部主要是为园区企业开工建设提供六通一平等服务工作，每年都有100多项任务，包括数百万立方的土方平整，杆线及光缆迁移、企业水电接通、临时排水等，任务极其繁重。作为部门负责人，在关键时刻，黄富强总能咬牙抗住，交上让人满意的答卷。
中联麓谷第二工业园项目是2011年高新区招商、拆迁、建设工作的一号工程，在时间紧、任务重、难度大的情况下，黄富强率领企业服务部通过制定严密细致的组织实施计划，实行看板式管理，最终在20天内完成土方170万M3，创造了高新区日平整土方量超过15万M3的“高新速度”，为中联环保产业园按时投入建设奠定了良好的基础。时任高新区党工委书记谭杭生高度评价说：“中联麓谷第二工业园土方大会战的胜利，说明高新区的干部队伍能打硬仗，能克服最大困难，能以最快速度满足企业的发展需求。”
2013年7月份，为满足高新区50个项目促开工要求，管委会打响企业落地攻坚战，黄富强不负众望，在短短100天内顺利完成了其中28个项目的三通一平工作，达到企业交地条件，较预定目标有一周至一个月不等的提前量。
作为窗口部门，2016年开始他率先引入“企业服务工作满意度征询表”，对入园企业的每次来访咨询均记录在册，并请来访人员进行满意度评价。至今，接待企业水电气等相关方面的咨询服务百余次，均获得企业方“很满意”的高评价。
正是基于黄富强扎实有效的工作，麓谷建发公司被长沙高新区管委会评为“2016年高新区购地产业项目服务优秀单位”，他为高新区招商引资创造良好环境，贡献了自己的力量。

“解决问题办法多”
经过多年来的摸爬滚打，黄富强在电力、电信等单位里获得了业内广泛的认可和良好的口碑。在园区建设涉及的电力、电信、军队光缆等迁改实施过程中，他积极沟通协调，得到了省、市电力、电信及部队的大力支持，多次对我区紧急重点工程开通绿色通道。
2015年通号项目用地迫在眉睫，上级要求在11月30日前实现部分交地，12月20日前全部交地。土方工程刻不容缓，必须完成约166万M3的土方平整，达到项目开工建设条件。在确定施工队伍后，黄富强带领企业服务部同事，克服连续阴雨和寒潮天气的影响，协调各方组织人员设备，争分夺秒铺开各项作业。项目工地同时投入30余台挖机、10余台推土机昼夜不停轮番作业。为了抢时间，施工人员一日三餐就在工地上简单对付，大型机械也是在工地上加油。最终项目在5天时间内就完成用地清表，日均迁坟40冢，日运土方约10万M3。
在土地平整时，因延雷夏110kv线路横穿地块的问题，杆线严重影响土方施工，急需进行改迁。但是由于各种客观原因，杆线改迁合同没能及时签订、工程款也无法按要求预先支付。眼看着交地时间日益迫近，大家都无可奈何之际。黄富强挺身而出，他几次三番往返市电力公司，结合实际情况，从对方角度考虑问题，积极协调和推动了市电力公司破例允许“先进场施工后签合同收款”的方式，顺利完成了该项目地块上的22基110KV高压杆塔迁移及新建工作，为通号项目土方施工打通了堵点，确保了该项目按期完成土方任务及电线光缆、高低压杆线迁移等工作。

“热心助人不推脱”
015年7月，在某次工地巡视中，黄富强发现，新来的施工员为了抢赶工期，在没有放坡的情况下继续挖土。见此情况，他立即要求停止土方施工，并对现场施工员进行了严厉的批评：“这事不能逗霸，安全问题无小事，一定要放坡处理，赶紧整改！”有疾风暴雨，也有和风细雨，在平静之后，黄富强找到该施工员，认真传授他施工现场管理的要求与经验方法。至那以后，这位施工员负责的工地总是秩序井然、安全文明，再没让黄富强操心过。