打好“四张牌” 冲刺全年经营目标 ——麓谷运营公司召开半年度工作经营分析会

8月11日，麓谷运营公司组织召开半年度工作经营分析会，研判当前发展形势，安排部署下半年工作，经营班子和各部门负责人参加。

会上，各部门负责人汇报了2023年上半年重点工作和经营指标完成情况、存在问题及下半年工作思路。会议讨论认为，运营板块已完成了组建，接下来要坚决扛起打造集团核心竞争力的重任和大旗，在团队建设、财务管理、品牌宣传、内控管理方面狠下功夫，凝心聚力、干在实处、奋力交出全年满意答卷。

公司总经理分析了当下公司发展的内外形势，发展阶段和当前面临的问题。她指出，公司正处于破立并举、聚力赋能的关键时期，前有行业领头标兵、后有民企转型追兵，大家要清醒认识当前形势，坚持问题导向，咬定目标不松劲，提速冲刺下半年，主要打好以下“四张牌”：一是打好战略牌，明确使命、争取资源，找准新结构下的发展动能，搭建新战略机制下的市场结构，抢占市场先机；二是打好经营牌，找准各个业务经营层面的长短板，聚焦聚力提高营收和改善利润结构；三是打好内控牌，根据制度运行情况适时调整、修订、完善，及时发现运转不力不畅的问题，解决团队建设不优不专的问题；四是打好执行牌，做好抓落实、抓执行的工作，及时发现问题、及时纠偏。

崛起之时，不进则退。全年过半，目标过半，运营公司全员将拿出拼的精神、闯的劲头、实的作风，汇聚全司之力、拼搏开局之年，全力推动各项工作打开新局面，冲刺全年经营目标，为推动集团高质量发展展现更大的担当作为。